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お客様と取り扱いブランド
日用消費財企業の販売のかたちに合わせて
メーカーと卸売業者では、役割分担、支払条件、出荷の形態が異なります。Boostorderはそのどれにも柔軟に対応します。
営業・店頭フィールドチームを自社で管理し、複数のチャネルで製品の見せ方や取引先との関係を直接コントロールする企業です。
卸売業者がチャネル・地域ごとの営業、店頭作業、出荷を担い、メーカーは製品開発とマーケティングに集中します。
メーカーや代理店の製品を扱い、指定のDMS・SFAの利用は求められていない卸売業者です。営業と出荷を独自に管理し、取引先に与信を提供し、自社の営業チーム（DSR）を運営します。
同じモデルですが、メーカーや代理店が指定するDMS・SFAを利用します。与信を提供し、高いサービス水準（SLA）を維持しながら、チャネル・地域ごとの流通を最適化します。
海外から製品を輸入して各チャネルに流通させる企業です。メーカーと緊密に連携し、国内市場でブランドと同等のイメージを維持します。
すべての販売形態を1つのプラットフォームで
Boostorderは、フィールド営業、バンセールス、店頭作業、販促スタッフの活動に対応し、それらを組み合わせたモデルにも対応します。小規模店舗は自動化された受注サイトから自ら発注でき、一般流通や主要取引先のうちシステム化が進んだ小売業者からの発注書も自動で処理できます。
営業担当者が定期的に店舗を訪問し、製品の提案、受注、棚の確保を行いながら、現場の市場情報を集めます。
営業担当者が商品を積んだ車両で小売店に直接供給し、1回の訪問で販売・配送・在庫管理まで完了します。
マーチャンダイザーが製品の陳列と在庫を維持し、ディスプレイを管理し、在庫状況を確認して棚割りの状況を報告します。
販促スタッフが店頭で実演や試食・試用を行い、消費者と直接接して認知と販売を高めます。
小売業者との調整、販促の支援、与信管理、売掛金の確認、期日どおりの入金の催促を担います。
納品、返品の回収、代金回収、電子受領書の提出を担います。自社便、3PL、またはその組み合わせに対応します。
対応カテゴリー
生鮮・冷凍から菓子・飲料まで、幅広いカテゴリーの日用消費財企業を支援し、売場から取引先までの販売・在庫・流通を最適化します。
